Réussir son projet freelance
Une formation certifiée, entièrement financée, pour monter votre activité d'indépendant pas à pas, de l'idée à la réussite... PROGRAMMEINSCRIPTION
Vous rêvez de développer votre activité en toute indépendance, mais vous ne savez pas toujours par où commencer ?
Avec cette formation certifiée et éligible au financement, vous allez poser les bases solides de votre projet freelance et avancer pas à pas vers une activité pérenne et épanouissante.
Sans jargon inutile ni théorie éloignée du terrain, cette formation vous apporte des méthodes concrètes, des outils pratiques et une vision claire pour transformer vos idées en une véritable réussite entrepreneuriale.
C’est le moment de donner vie à votre ambition et de faire le choix de l’autonomie professionnelle.
Ce que vous allez obtenir
Un plan d’affaires solide, sur mesure, adapté à votre domaine d’activité.
Une maîtrise complète des compétences essentielles : recherche de clients, communication, gestion, marketing…
Un accompagnement personnalisé, avec un mentor dédié.
Des contenus accessibles à tout moment, pendant plusieurs mois.
Une transformation de votre état d’esprit pour penser comme un indépendant à succès : productivité, confiance, autonomie.
Un réseau d’entrepreneurs en construction, pour échanger, partager vos expériences et créer des opportunités de collaboration.
Pour qui est cette formation ? Et pourquoi la choisir ?
Cette formation s’adresse à vous si :
Vous souhaitez donner de l’élan à votre activité mais ne savez pas par où commencer.
Vous avez déjà démarré mais votre activité stagne ou vous voulez lui donner une nouvelle impulsion.
Vous voulez structurer votre entreprise, trouver votre positionnement et faire du freelance une vraie voie professionnelle rentable.
Choisissez cette formation pour :
Sa méthode pratique et éprouvée, centrée sur l’action et adaptée à la réalité du terrain.
Sa certification officielle reconnue dans le domaine du conseil indépendant.
Son format hybride qui peut être suivi 100 % en ligne avec sessions interactives et modules à suivre à votre rythme.
Ses accès aux contenus pendant plusieurs mois pour réviser, appliquer et ajuster.
Son équilibre entre théorie, retours d’expérience et exercices concrets.
1 – Détermination de votre offre & analyse de marché
Clarification de votre identité professionnelle
Ciblage de votre clientèle idéale
Positionnement face à la concurrence
Élaboration d’un modèle économique viable
Tarification & mise en valeur de vos services
2 – Marketing, communication & prospection
Stratégies de communication efficaces
Utilisation des réseaux sociaux & outils digitaux
Techniques de prospection & fidélisation
Mise en place d’un CRM adapté
3 – Techniques de vente & relation client
Construire un pitch puissant
Approche de la négociation avec confiance
Gestion des contrats, délais, livrables
Évaluation et anticipation des risques
4 – Organisation & pilotage de votre activité
Planification & gestion du temps
Outils de productivité pour freelances
Suivi financier & indicateurs de performance
Adaptation & évolution de votre business
Modalités et durée
Durée : environ 3 mois, avec des temps de formation répartis et des sessions pratiques.
Mode : MIXTE
Ressources à disposition : supports, replays, exercices, mentorat.
Equipe dirigeante et responsable pédagogique
De Gauche à Droite : Mendy BARDEAU et Laura PICARDIN
Mendy Bardeau
Mendy incarne une vision stratégique forte et une capacité de pilotage global essentielle à la direction d’Académie Consult.
Ses principales qualités :
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Leadership affirmé et fédérateur : elle sait impulser une dynamique collective tout en maintenant une exigence de qualité et de résultat.
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Vision stratégique et opérationnelle : Mendy relie avec justesse la stratégie long terme (positionnement, partenariats, certification, labelisation) et l’efficacité du quotidien (process, gestion, conformité).
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Expertise du secteur : issue du monde du portage salarial et de la formation professionnelle, elle maîtrise les cadres réglementaires (Qualiopi, OPCO, CQP, France Travail…) et les enjeux RH et économiques liés aux parcours de consultants.
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Esprit d’innovation : elle porte une approche moderne de la formation, axée sur l’autonomie, la professionnalisation et la reconnaissance des compétences.
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Sens du réseau et de la représentation : son engagement au sein du PEPS, et des acteurs régionaux renforce la légitimité et la visibilité d’Académie Consult.
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Humanité et exigence : à la fois rigoureuse et profondément humaine, elle allie bienveillance et performance, créant un climat de confiance stimulant.
Laura Picardin
Laura apporte une approche pragmatique, structurée et profondément humaine à la direction d’Académie Consult.
Ses principales qualités :
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Organisation et rigueur : elle excelle dans la mise en œuvre opérationnelle des projets, la gestion administrative et la coordination des parcours de formation.
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Esprit d’équipe et sens relationnel : dotée d’une écoute fine et d’une vraie proximité avec les stagiaires et les formateurs, elle favorise la cohésion et la fluidité dans le fonctionnement de la structure.
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Fiabilité et constance : Laura est une garante du sérieux et de la qualité du suivi, du respect des engagements et du bon fonctionnement au quotidien.
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Esprit analytique et sens du détail : elle veille à la conformité des process et à la solidité des dossiers administratifs et financiers.
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Complémentarité naturelle avec la direction générale : sa gestion méthodique et sa présence de terrain équilibrent parfaitement la dimension stratégique et visionnaire portée par Mendy.
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Valeurs humaines fortes : loyale, impliquée et profondément attachée au sens des projets, elle contribue à faire d’Académie Consult une structure à taille humaine et à haute exigence.
Stagiaires formés par an
Formateurs experts
Sessions par an
Heures de formation
L’éQUIPE PéDAGOGIQUE
Maïder GILOT
Formatrice en stratégie digitale et communication visuelle.
Elle cumule plus de 20 ans d’expérience en communication, marketing digital, management et gestion de projet. Son expertise reconnue lui permet d’accompagner aussi bien les entrepreneurs que les entreprises dans leur développement.
Experte dans l’art de relier les émotions à la stratégie, elle aide chacun à construire une communication authentique, unique et impactante.
Avec sa méthode inédite « Savoir – Aimer – Faire Confiance », elle guide ses clients à dépasser leurs freins, à oser se montrer en vidéo et à développer une présence digitale alignée avec leur identité profonde.
Jacques DUFILS
Formateur en stratégie commerciale et management.
Professionnel du management et de la négociation, avec plus de 25 ans d’expérience, il accompagne dirigeants et équipes dans la mise en œuvre de stratégies concrètes et performantes.
Son approche repose sur quatre piliers : analyser, structurer, développer et piloter.
Attaché à la mise en œuvre de stratégies gagnantes, il met l’accent sur l’efficience des process, la satisfaction client et l’amélioration continue de la rentabilité. Pour lui, les plus beaux succès sont avant tout collectifs, fruits d’une organisation claire et inspirante où chacun trouve sa place et peut donner le meilleur de soi.
Isabelle VINCENT
Formatrice en stratégie commerciale et marketing.
Forte de 30 ans d’expérience en commerce et marketing au sein de groupes et de PME, elle a bâti ses succès sur une conviction simple : se mettre à la place du client.
Cette approche l’a guidée tout au long du parcours relationnel, de la prospection à la fidélisation.
Aujourd’hui formatrice, elle transmet cette passion et cette expertise à des consultants désireux de transformer leur savoir-faire en réussite commerciale.
Grâce à une pédagogie dynamique et concrète, elle leur apprend à placer le client au cœur de leur stratégie, à valoriser leur différence et à construire des collaborations durables.
Sullivan CHABOT
Formateur en pilotage et structuration de l'activité de consultant.
Sullivan Chabot bénéficie de plus de 25 ans d’expérience dans la grande distribution et la direction d’entreprises. Il a occupé des fonctions de direction stratégique au sein de groupes majeurs (Auchan, Leroy Merlin, Mr. Bricolage – Groupe GBH), en France et dans les DOM, pilotant des projets de transformation, de développement commercial et d’amélioration de la rentabilité.
Titulaire d’un Executive MBA de Manager Dirigeant, il a également dirigé des PME et accompagné leur structuration en vue d’un développement en réseau. Depuis 2016, il intervient comme formateur en stratégie et management auprès d’étudiants de niveau Master en écoles de commerce.
Au sein d’Académie Consult, il intervient sur les fondamentaux du métier de consultant : structuration de l’activité, vision stratégique, posture entrepreneuriale et pilotage de la performance.
Stéphane PERRAUD
Formateur en stratégie et pilotage opérationnel.
Fort de plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie, il a dirigé des services au sein de sociétés de toutes tailles, de la PME au grand groupe, dans des contextes souvent complexes et exigeants.
Il a piloté des services de Production, de Qualité, d’Administration des Ventes et exercé durant 15 ans des fonctions de Direction Commerciale et de Gestion de Projets.
Ces expériences lui ont permis de développer une vision claire de la performance d’entreprise et des leviers d’efficacité opérationnelle.
Aujourd’hui, il met cette expertise au service de la formation, afin d’accompagner dirigeants et collaborateurs de TPE/PME vers la réussite de leurs objectifs.
Yannick MAIGNANT
Formateur Conduite de mission et gestion des risques clients
Yannick Maignant cumule près de 30 ans d’expérience professionnelle, dont près de 20 ans dans le secteur de l’aéronautique, où il a évolué comme consultant en bureau d’études puis comme manager opérationnel pendant plus de 15 ans.
Animé par l’envie de faire évoluer sa trajectoire, il se forme au coaching professionnel et personnel en 2020, puis aux fondamentaux de la formation en 2021, avant de poursuivre son parcours dans le secteur de l’informatique en tant que Directeur Conseil. À ce poste, il pilote des projets à forts enjeux opérationnels, RH et financiers.
Coach et formateur certifié, il place au cœur de ses interventions le bien-être et la performance individuelle et collective. Il accompagne avec bienveillance et exigence, en s’appuyant sur le partage d’expériences concrètes et une transmission authentique des enseignements tirés de la vie professionnelle.
Sophie MARSEILLAC
Mentor
Professionnelle passionnée par l’humain, la relation et la transmission, elle accompagne depuis plus de 20 ans les individus et les collectifs dans leurs trajectoires complexes : soignants, cadres, dirigeants, équipes médico-sociales et structures en tension.
Son expérience croisée de psychothérapeute, de consultante en gestion des risques et de négociatrice de crise l’a conduite à développer une posture de mentor fondée sur la bienveillance, la lucidité et la valorisation du potentiel humain.
Elle intervient aujourd’hui comme référente, formatrice et accompagnatrice de pairs, dans des dynamiques d’apprentissage, de supervision ou de développement professionnel.
Jean-Yves PAGES
Mentor
Mentor et formateur d’adultes certifié, il accompagne depuis de nombreuses années les professionnels dans leur développement personnel et relationnel.
Spécialiste de l’expression orale et de la transmission, il conçoit et anime des modules axés sur la tradition orale, le théâtre en entreprise, la prise de parole, l’affirmation de soi, ainsi que l’accompagnement des projets professionnels et la préparation aux examens et titres certifiants.
Convaincu que la voix, le corps et les émotions sont des leviers essentiels d’épanouissement, il aide chacun à retrouver confiance, présence et authenticité dans sa communication. Son approche humaniste et sensible favorise une meilleure relation à soi et aux autres, ouvrant la voie à une communication plus fluide, naturelle et impactante.
Estelle HAMEL
Mentor
Mentor, coach senior et formatrice certifiée RNCP, Estelle accompagne depuis de nombreuses années dirigeant(e)s, indépendant(e)s et équipes engagés dans des trajectoires exigeantes, parfois complexes ou incertaines.
Elle place l’harmonie du vivant au cœur de ses accompagnements, comme un repère stratégique reliant performance, sens, identité et dynamiques humaines.
Par la créativité, le coaching et les neurosciences, elle aide chacun à clarifier et structurer sa trajectoire de réussite, à partir de son histoire et de ses ressources profondes. Elle ne propose pas de solutions standardisées : elle révèle, structure et met en mouvement.
Artiste du vivant sous le nom de StelH, Estelle allie une approche sensible et incarnée à une forte rigueur méthodologique. Elle conçoit des outils sur mesure, favorisant des transformations durables, concrètes et alignées.
Ce que cela change pour vous
Vous repartez avec un business plan prêt à l’emploi.
Vous avez toutes les clés pour structurer votre offre, attirer des clients, vendre efficacement.
Vous développez une posture de consultant indépendant sûr de lui.